在全球經(jīng)濟(jì)邁向深度數(shù)字化的浪潮中，“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”與“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”已成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的雙引擎。對(duì)于制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚、港口貿(mào)易發(fā)達(dá)的寧波而言，如何精準(zhǔn)把握這一時(shí)代脈搏，打開轉(zhuǎn)型與升級(jí)的“密碼箱”？實(shí)踐證明，以云軟件服務(wù)為核心的數(shù)字技術(shù)賦能，正成為寧波打通這兩大路徑、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵戰(zhàn)略支點(diǎn)。
一、 理解“雙輪驅(qū)動(dòng)”：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的寧波語(yǔ)境
- 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：指的是利用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造提升。對(duì)寧波而言，這意味著將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)深度融入紡織服裝、汽車制造、高端裝備、石油化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程智能化、供應(yīng)鏈協(xié)同化、產(chǎn)品服務(wù)個(gè)性化，從而降本增效，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。
- 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：則強(qiáng)調(diào)通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。寧波需要培育和發(fā)展以云服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身，使其成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。
兩者相輔相成：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為數(shù)字技術(shù)提供了廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)，驅(qū)動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展；數(shù)字產(chǎn)業(yè)化則為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了先進(jìn)的技術(shù)工具和解決方案。而云軟件服務(wù)，正是連接二者、催化反應(yīng)的“溶劑”與“催化劑”。
二、 云軟件服務(wù)：解鎖寧波“雙化”轉(zhuǎn)型的核心密碼
云軟件服務(wù)（SaaS、PaaS等）以其“按需使用、彈性伸縮、快速迭代、成本優(yōu)化”的特性，為寧波企業(yè)，尤其是占主體的中小企業(yè)，提供了低門檻、高效率的數(shù)字化切入路徑。
- 賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：降本增效與模式創(chuàng)新的“加速器”
- 普惠性賦能：傳統(tǒng)軟件部署成本高、周期長(zhǎng)、運(yùn)維復(fù)雜。云軟件服務(wù)通過訂閱模式，讓中小企業(yè)也能用上ERP、CRM、MES、協(xié)同辦公等先進(jìn)管理工具，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程在線化、數(shù)據(jù)化管理，邁出數(shù)字化第一步。
- 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：基于云的供應(yīng)鏈管理、設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)，能夠連接寧波“246”萬(wàn)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、實(shí)時(shí)響應(yīng)，構(gòu)建柔性、智能的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。
- 服務(wù)化延伸：裝備制造企業(yè)可以通過云平臺(tái)，對(duì)售出產(chǎn)品進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)測(cè)性維護(hù)，甚至提供按使用付費(fèi)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型，提升附加值。
- 催化數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：培育新增長(zhǎng)點(diǎn)的“孵化器”
- 打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)：寧波可以依托寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、甬江實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，鼓勵(lì)和培育本土云軟件服務(wù)商，聚焦細(xì)分行業(yè)（如模具、家電、服裝），開發(fā)具有行業(yè)特色的工業(yè)APP和解決方案，形成一批“寧波系”工業(yè)SaaS標(biāo)桿企業(yè)。
- 吸引頭部布局：通過優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)政策和應(yīng)用場(chǎng)景，吸引國(guó)內(nèi)外頂尖的云服務(wù)商（如阿里云、華為云、騰訊云）在寧波設(shè)立區(qū)域服務(wù)中心或行業(yè)創(chuàng)新中心，帶動(dòng)本地?cái)?shù)字技術(shù)人才集聚和生態(tài)繁榮。
- 數(shù)據(jù)價(jià)值化：企業(yè)上云后積累的海量數(shù)據(jù)，通過云上的數(shù)據(jù)分析和AI服務(wù)，可以挖掘出新的業(yè)務(wù)洞察，甚至衍生出數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等新業(yè)態(tài)，直接貢獻(xiàn)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
三、 寧波的實(shí)踐與未來(lái)路徑
寧波早已行動(dòng)起來(lái)，將云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)發(fā)展方向：
- 平臺(tái)筑基：打造了“supOS工業(yè)操作系統(tǒng)”等本土國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為企業(yè)提供核心的云化底座。
- 標(biāo)桿引領(lǐng)：培育了雅戈?duì)枴⒎教⒑Ｌ焖軝C(jī)等一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，通過云服務(wù)實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化定制、智能工廠等創(chuàng)新模式。
- 生態(tài)營(yíng)造：舉辦世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)，建設(shè)寧波軟件園等載體，積極營(yíng)造數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
要進(jìn)一步打開“密碼”，寧波還需在以下幾方面深化：
- 強(qiáng)化“云用”深度與廣度：實(shí)施更精準(zhǔn)的“上云用云”補(bǔ)貼和賦能計(jì)劃，尤其推動(dòng)中小企業(yè)從資源上云（IaaS）向管理、核心業(yè)務(wù)上云（SaaS/PaaS）深化。開展行業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，形成可復(fù)制推廣的“小而美”云解決方案。
- 攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)：在工業(yè)軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)數(shù)據(jù)安全等云服務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，突破“卡脖子”環(huán)節(jié)，提升本土云服務(wù)的自主可控能力和行業(yè)縱深。
- 構(gòu)建人才引力場(chǎng)：完善數(shù)字人才，特別是既懂工業(yè)又懂云計(jì)算的復(fù)合型人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和留存政策，與高校、企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地。
- 優(yōu)化數(shù)據(jù)治理與流通環(huán)境：在保障安全的前提下，探索建立行業(yè)數(shù)據(jù)空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)合規(guī)有序流通，釋放數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)，為云上創(chuàng)新應(yīng)用提供“燃料”。
- 深化開放合作：積極融入長(zhǎng)三角數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，參與區(qū)域數(shù)字規(guī)則共建，吸引更多優(yōu)質(zhì)云服務(wù)資源匯聚寧波，同時(shí)鼓勵(lì)本土云服務(wù)商走出去。
###
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，對(duì)寧波而言并非選擇題，而是必須一體推進(jìn)的必答題。云軟件服務(wù)以其融合賦能的特性，無(wú)疑是解題的核心密碼之一。當(dāng)寧波的制造“硬實(shí)力”與云端“軟服務(wù)”深度融合，當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過云實(shí)現(xiàn)“智變”，同時(shí)蓬勃生長(zhǎng)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)又反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一條具有寧波特色的“數(shù)實(shí)融合”高質(zhì)量發(fā)展之路便將愈發(fā)清晰，助力這座“制造強(qiáng)市”在數(shù)字時(shí)代勇立潮頭。
